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지원 언어:🇬🇧 English🇰🇷 한국어
AI 스킬위험 평가운영

발생 가능성, 영향, 완화책, 담당자, 상태가 포함된 우선순위 위험 등록부를 만듭니다. — Claude Skill

Claude Code용 Claude 스킬 · 제공: Anthropic✓ · 실행: /risk-assessment (Claude 내)·업데이트: 2026년 6월 14일·vmain@da04ccb

호환GChatGPTClaudeClaudeCCClaude CodeXCodex / Codex CLICursorCursorGeminiGemini

운영, 재무, 컴플라이언스, 전략, 평판, 보안 위험을 식별한 뒤 실무적인 위험 등록부에서 우선순위를 매깁니다.

  • 비전문가도 이해할 수 있는 단순한 발생 가능성-영향 매트릭스를 사용합니다.
  • 운영, 재무, 컴플라이언스, 전략, 평판, 보안 범주로 위험을 분류합니다.
  • 가능한 모든 우려를 나열하는 대신 중요하고 통제 가능한 위험을 우선순위로 둡니다.
  • 각 위험에 완화책, 담당자, 상태를 붙입니다.
사용자오늘

팀은 프로젝트에 위험이 있다고 말하지만, 위험은 점수화되거나 담당자가 정해지거나 완화책과 연결되지 않습니다.

/risk-assessment 사용 시

/risk-assessment를 실행해 발생 가능성, 영향, 담당자, 완화책, 에스컬레이션 신호가 포함된 우선순위 등록부를 만듭니다.

1 프로젝트 또는 결정 설명2 범주별 위험 식별3 발생 가능성과 영향 점수화4 담당자와 완화책 배정

대상

프로젝트 관리자

모호한 우려를 완화책과 에스컬레이션이 있는 담당자 지정 위험 등록부로 바꿉니다.

이 역할의 스킬 보기
재무 관리자

보고나 통제에 영향을 주기 전에 재무, 컴플라이언스, 운영 위험을 드러냅니다.

이 역할의 스킬 보기

기능

프로젝트 출시 위험 검토

약속하기 전에 무엇이 출시를 막거나 지연시키거나 손상시킬 수 있는지 파악합니다.

벤더 결정 검토

운영, 컴플라이언스, 보안, 재무 벤더 위험을 평가합니다.

프로세스 변경 검토

업무흐름, 시스템, 통제를 변경하기 전에 위험을 식별합니다.

작동 방식

1

평가할 프로젝트, 프로세스, 벤더 또는 결정을 수집합니다.

2

범주별 위험을 식별하고 중요도가 낮은 잡음을 제거합니다.

3

발생 가능성과 영향을 높음, 중간, 낮음으로 점수화합니다.

4

점수를 치명적, 높음, 중간, 낮음 위험 수준으로 변환합니다.

5

등록부가 실행 가능하도록 완화책, 담당자, 상태를 추가합니다.

입력 옵션

범위

평가할 프로젝트, 벤더, 프로세스, 시스템 변경, 출시 또는 결정.

예시

마이그레이션 맥락
프로젝트: 주말 동안 레거시 CRM에서 새 CRM으로 고객 데이터 마이그레이션.
알려진 우려: 중복 계정, 누락된 청구 담당자, 임원 고객 목록, 지원팀의 기존 티켓 접근 필요, 보안팀의 접근 권한 검토 요구, 출시일이 영업 킥오프와 연결됨.
필요: 우선순위 위험 등록부와 완화책.
위험 등록부
위험 평가 매트릭스
| | 낮은 영향 | 중간 영향 | 높은 영향 |
|---|---|---|---|
| 높은 발생 가능성 | 중간 | 높음 | 치명적 |
| 중간 발생 가능성 | 낮음 | 중간 | 높음 |
| 낮은 발생 가능성 | 낮음 | 낮음 | 중간 |
우선순위 위험 등록부
| 위험 | 범주 | 발생 가능성 | 영향 | 수준 | 완화책 | 담당자 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 중복 계정이 고객 소유권을 훼손 | 운영 | 높음 | 높음 | 치명적 | 상위 계정에 대해 중복 제거 예행 실행과 수동 검토 수행 | 매출 운영 | 미해결 |
| 마이그레이션 후 청구 담당자 누락 | 재무 | 중간 | 높음 | 높음 | 전환 전에 청구 담당자 필드 매핑 검증 | 재무 운영 | 미해결 |
| 기존 지원 티켓이 상담원에게 보이지 않음 | 평판 | 중간 | 중간 | 중간 | 30일 동안 읽기 전용 레거시 접근 유지 | 지원 책임자 | 완화됨 |
| 접근 권한이 잘못 복사됨 | 보안 | 낮음 | 높음 | 중간 | 운영 전 역할 기반 접근 검토 완료 | Security | 미해결 |
| 영업 킥오프 데모가 마이그레이션에 의존 | 전략 | 중간 | 중간 | 중간 | 대체 데모 환경 준비 | 영업 운영 | 수용됨 |
상위 완화책
1. 중복 및 누락 필드 리포트와 함께 마이그레이션 예행 실행을 수행합니다.
2. 최종 전환 전에 상위 고객 계정 100개를 수동 검토합니다.
3. 첫 30일 동안 읽기 전용 레거시 CRM 접근을 유지합니다.
4. 운영 마이그레이션 전에 접근 검토와 승인을 완료합니다.
5. 전환이 지연될 경우 영업 킥오프 대안을 준비합니다.
에스컬레이션 신호
| 신호 | 에스컬레이션 대상 | 이유 |
|---|---|---|
| 예행 실행 중 중복률 2% 초과 | 매출 운영 + 영업 리더십 | 고객 소유권이 잘못될 수 있음 |
| 누락된 청구 담당자 1% 초과 | 재무 운영 | 청구 후속 조치가 실패할 수 있음 |
| 금요일까지 접근 검토가 승인되지 않음 | Security + 프로젝트 스폰서 | 승인 없이 운영 전환을 진행하면 안 됨 |

개선되는 지표

컴플라이언스 갭 커버리지
완화가 필요한 컴플라이언스 및 통제 위험을 강조합니다.
운영
전략 업무 대비 대응 업무
팀이 문제에 반응하는 상태에서 알려진 위험을 관리하는 상태로 이동하게 합니다.
운영
벤더 리스크 가시성
결정이 내려지기 전에 벤더와 프로젝트 위험을 명시적으로 만듭니다.
운영

지원 도구

Google Sheets
수동

위험 점수와 상태가 포함된 공유 등록부를 유지합니다.

Jira
수동

완화 작업, 차단 요소, 담당자 후속 조치를 추적합니다.

Confluence
수동

위험 등록부와 에스컬레이션 결정을 문서화합니다.

위험 평가을(를) 사용해 보시겠어요?

시작 방법을 선택하세요.

Claude Code에서 실행
무료. 오픈 소스.

이 스킬을 컴퓨터에 로컬로 설치하고 실행합니다.

1
Claude Code 설치

컴퓨터에서 터미널을 열고 이 명령을 붙여넣으세요:

2
스킬 설치

이 명령은 스킬과 모든 파일을 컴퓨터에 다운로드합니다:

모든 프로젝트에서 사용하려면 끝에 -g를 추가하세요.

3
실행하기

Claude Code를 시작한 다음 명령을 입력하세요:

그다음
GitHub에서 소스 보기
ElasticFlow에서 사용
팀 및 협업 기능

브라우저에서 스킬을 실행. 결과 공유, 액세스 관리, 팀과 협업. 터미널 불필요.

14일 무료 평가판. 언제든 취소 가능.

GitHub에서 보기

리스크 평가

운영 리스크를 체계적으로 식별, 평가하고 완화 계획을 수립합니다.

리스크 평가 매트릭스

낮음 영향중간 영향높음 영향
높음 가능성중간높음치명적
중간 가능성낮음중간높음
낮음 가능성낮음낮음중간

리스크 범주

  • 운영: 프로세스 실패, 인력 공백, 시스템 장애
  • 재무: 예산 초과, 벤더 비용 증가, 매출 영향
  • 컴플라이언스: 규제 위반, 감사 지적, 정책 위반
  • 전략: 시장 변화, 경쟁 위협, 기술 변화
  • 평판: 고객 영향, 대중 인식, 파트너 관계
  • 보안: 데이터 침해, 접근 제어 실패, 타사 취약점

리스크 등록부 형식

각 리스크마다 다음을 문서화합니다.

  • 설명: 어떤 일이 일어날 수 있는지
  • 가능성: 높음 / 중간 / 낮음
  • 영향: 높음 / 중간 / 낮음
  • 리스크 수준: 치명적 / 높음 / 중간 / 낮음
  • 완화책: 가능성 또는 영향을 줄이기 위해 무엇을 하는지
  • 담당자: 이 리스크 관리를 책임지는 사람
  • 상태: 미해결 / 완화됨 / 수용됨 / 폐쇄형

출력

구체적이고 실행 가능한 완화책이 포함된 우선순위 리스크 등록부를 생성하세요. 통제 가능하고 중요한 리스크에 집중하세요.

참조 문서


name: risk-assessment description: 운영 리스크를 식별, 평가, 완화합니다. "위험은 무엇인가요", "위험 평가", "위험 등록부", "무엇이 잘못될 수 있나요"로 시작하거나 사용자가 프로젝트, 벤더, 프로세스, 의사결정의 리스크를 평가할 때 트리거하세요.

리스크 평가

운영 리스크를 체계적으로 식별, 평가하고 완화 계획을 수립합니다.

리스크 평가 매트릭스

낮음 영향중간 영향높음 영향
높음 가능성중간높음치명적
중간 가능성낮음중간높음
낮음 가능성낮음낮음중간

리스크 범주

  • 운영: 프로세스 실패, 인력 공백, 시스템 장애
  • 재무: 예산 초과, 벤더 비용 증가, 매출 영향
  • 컴플라이언스: 규제 위반, 감사 지적, 정책 위반
  • 전략: 시장 변화, 경쟁 위협, 기술 변화
  • 평판: 고객 영향, 대중 인식, 파트너 관계
  • 보안: 데이터 침해, 접근 제어 실패, 타사 취약점

리스크 등록부 형식

각 리스크마다 다음을 문서화합니다.

  • 설명: 어떤 일이 일어날 수 있는지
  • 가능성: 높음 / 중간 / 낮음
  • 영향: 높음 / 중간 / 낮음
  • 리스크 수준: 치명적 / 높음 / 중간 / 낮음
  • 완화책: 가능성 또는 영향을 줄이기 위해 무엇을 하는지
  • 담당자: 이 리스크 관리를 책임지는 사람
  • 상태: 미해결 / 완화됨 / 수용됨 / 폐쇄형

출력

구체적이고 실행 가능한 완화책이 포함된 우선순위 리스크 등록부를 생성하세요. 통제 가능하고 중요한 리스크에 집중하세요.

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