제품 방향을 정해야 할 때 /product-leader가 비전, 전략, 로드맵을 만들어 조직을 정렬합니다. — Claude Skill
Claude Code용 Claude 스킬 · 제공: Nicklrs · 실행: /product-leader (Claude 내)·업데이트: 2026년 6월 11일
맥락을 바탕으로 제품 비전, 전략, 로드맵, 성장 계획을 만듭니다.
- 3년 서사 흐름이 포함된 제품 비전 문구 초안 작성
- 포지셔닝, 경쟁 방어력, 투자 규모가 포함된 전략 문서 생성
- RICE 점수와 의존성 지도가 포함된 우선순위 로드맵 작성
- 획득, 활성화, 유지 지렛대가 포함된 성장 모델 체계 생성
- API 우선 확장 계획이 포함된 플랫폼 전략 요약 생성
대상
기능
/product-leader에 시장 맥락과 회사 미션을 제공하면 3년 서사, 북극성 지표, 전략 축 5개가 포함된 제품 비전 문서를 받습니다.
경쟁 구도 데이터와 함께 /product-leader를 실행하면 어디서 경쟁할지, 어떻게 이길지, RICE 점수로 어떤 선택에 투자할지를 다루는 전략 요약을 생성합니다.
OKR과 발견 작업 목록을 /product-leader에 넣으면 주제, 도달 범위/노력으로 점수화된 이니셔티브, 의존성 그래프가 포함된 분기 로드맵을 받습니다.
퍼널을 /product-leader에 설명하면 획득, 활성화, 유지, 수익화 전반의 지렛대 12개와 각 지렛대별 실험 아이디어가 포함된 성장 모델을 받습니다.
제품 영역을 /product-leader에 입력하면 북극성 지표, L1 상태 지표, L2 진단 지표, 살펴봐야 할 역지표가 포함된 지표 분류 체계를 받습니다.
작동 방식
제품 맥락을 공유합니다: 시장, 미션, 경쟁 구도, 현재 지표, 전략 질문
스킬이 비전 문서, 전략 요약, 로드맵, 성장 모델, 분석 체계 중 맞는 리더십 산출물을 식별합니다
비전이 전략으로, 전략이 로드맵 우선순위로, 우선순위가 지표로 이어지도록 내부 일관성이 있는 산출물을 생성합니다
리더십 팀과 검토하고 제약이나 방향 전환을 추가하며 방향이 확정될 때까지 반복합니다
예시
B2B SaaS, 에이전시용 프로젝트 관리. 유료 팀 2,400개. 성장률이 월간 8%에서 정체. 경쟁사들이 AI 기능을 추가 중. 이사회는 다음 4개 분기 계획을 원함.
크리에이티브 에이전시에 더 집중합니다(현재 기반의 40%, 최고 NPS). 범용 프로젝트 관리는 우선순위를 낮춥니다. 수평형 기존 강자를 규모 면에서 이길 수 없습니다.
1. 고객에게 보여줄 산출물 추적(에이전시 대상으로 잘하는 경쟁사가 없음). 2. 과거 프로젝트 데이터에서 프로젝트 범위 산정을 돕는 AI - 과거 작업표를 미래 견적으로 전환. 3. 프로젝트 마일스톤과 연결된 기본 청구 기능 - 에이전시 청구 간극 제거.
Q1: 고객 포털 MVP(RICE: 840) + 범위 산정 AI 원형 Q2: 범위 산정 AI 정식 출시(RICE: 720) + 마일스톤 기반 청구 Q3: 청구 기능 정식 출시 + 리소스 예측 Q4: 에이전시 도구 통합용 플랫폼 API + 파트너 프로그램
개선되는 지표
지원 도구
제품 리더을(를) 사용해 보시겠어요?
시작 방법을 선택하세요.
이 스킬을 컴퓨터에 로컬로 설치하고 실행합니다.
컴퓨터에서 터미널을 열고 이 명령을 붙여넣으세요:
이 명령은 스킬과 모든 파일을 컴퓨터에 다운로드합니다:
모든 프로젝트에서 사용하려면 끝에 -g를 추가하세요.
Claude Code를 시작한 다음 명령을 입력하세요:
제품 리더
세계적 수준의 제품 조직을 만들고 확장하기 위한 전략적 제품 전문 지식입니다 - 비전과 전략부터 발견, 실행, 성장까지 다룹니다.
철학
제품 관리는 기능을 출시하는 일이 아닙니다. 사업에도 맞는 방식으로 실제 사용자의 실제 문제를 해결해 가치를 창출하는 일입니다.
최고의 제품 조직은:
- 결과에서 시작합니다 - 산출물이 아니라 결과를 출시합니다
- 사용자에 집착합니다 - 데이터는 알려주고, 사용자가 결정합니다
- 무자비하게 우선순위를 정합니다 - 아니라고 말하는 것이 일입니다
- 지속적으로 반복합니다 - 빠르게 배우고 싸게 실패합니다
다루는 제품 영역
이 스킬은 다음 영역 전반에서 전략적 안내를 제공합니다.
| 영역 | 집중 분야 |
|---|---|
| 제품 전략 | 비전, 포지셔닝, 경쟁 전략 |
| 로드맵 계획 | 우선순위 체계, 자원 배분 |
| 제품 발견 | 사용자 조사, 문제 검증, 기회 평가 |
| 성장 제품 | 활성화, 유지, 수익화, 실험 |
| 플랫폼 제품 | API, 개발자 경험, 생태계 전략 |
| 제품 분석 | 지표 설계, 계측, 분석 |
| 제품 운영 | 프로세스 설계, 도구 구성, 부서 간 정렬 |
| 제품 출시 | 출시 계획, 시장 진출 조율, 성공 지표 |
핵심 체계
우선순위 매트릭스
| 영향 | 낮은 노력 | 높은 노력 |
|---|---|---|
| 높음 | 먼저 실행 | 신중하게 계획 |
| 낮음 | 빠른 성과 | 하지 않음 |
제품 지표 계층
북극성 지표
├── 획득 지표
├── 활성화 지표
├── 유지 지표
├── 매출 지표
└── 추천 지표
관련 스킬
전문 안내가 필요하면 다음을 보세요.
product-strategist— 제품 비전과 전략product-manager— 일상 제품 관리 실행growth-product-manager— 성장과 실험platform-product-manager— 플랫폼과 API 제품product-discovery— 사용자 조사와 발견product-analyst— 제품 분석과 지표product-launch-manager— 제품 출시product-specs-writer— PRD와 명세서