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AI 스킬백로그 우선순위 결정제품 및 엔지니어링

Rank product ideas by customer impact, effort, risk, and strategy. — Claude Skill

Claude Code용 Claude 스킬 · 제공: Pawel Huryn · 실행: /prioritize-features (Claude 내)·업데이트: 2026년 6월 14일·vmain@d384f0c

호환GChatGPTClaudeClaudeCCClaude CodeXCodex / Codex CLICursorCursorGeminiGemini

복잡한 기능 아이디어와 고객 요청을 보이는 근거, 트레이드오프, 검증 공백, 보류 항목이 포함된 순위 권고로 바꿉니다.

  • 가장 목소리 큰 요청이 아니라 팀이 움직이려는 결과에 맞춰 기능 아이디어를 점수화합니다.
  • 고객 가치, 노력, 신뢰도, 위험, 전략 적합성을 비교해 트레이드오프를 보이게 합니다.
  • 지금 만들기, 먼저 검증하기, 나중에 팔기, 보류하기를 분리해 로드맵을 방어하기 쉽게 합니다.
  • 엔지니어링 역량을 투입하기 전에 약한 근거와 고객 가정을 표시합니다.
사용자오늘

PM이 가장 큰 고객, 가장 큰 목소리, 대략적 직감으로 백로그를 정렬합니다.

/prioritize-features 사용 시

/prioritize-features에 목표, 근거, 제약, 후보 아이디어를 넣어 보이는 트레이드오프가 있는 순위 결정을 얻습니다.

1 목표 결과와 지표 공유2 기능 아이디어와 고객 근거 붙여넣기3 영향, 노력, 위험, 정렬 비교4 상위 항목 확정 및 보류 항목 문서화

대상

프로덕트 매니저

경쟁하는 기능 요청을 만들기, 검증하기, 보류하기 결정으로 바꿉니다.

이 역할의 스킬 보기
프로젝트 관리자

어떤 백로그 항목이 왜 중요한지 문서화해 전달 범위 결정을 쉽게 합니다.

이 역할의 스킬 보기

기능

분기 계획

요청이 시간보다 많을 때 팀 역량을 받을 로드맵 항목을 고릅니다.

출시 전 범위 조정

모든 요청 기능을 출시할 수 없을 때 첫 릴리스에 남길 항목을 결정합니다.

고객 요청 분류

영업, 지원, 고객 요청을 투명한 제품 결정으로 바꿉니다.

작동 방식

1

제품 목표, 성공 지표, 고객 근거, 후보 기능 목록을 수집합니다.

2

각 아이디어의 고객 가치, 도달 범위, 노력, 신뢰도, 위험, 전략 적합성을 추정합니다.

3

백로그를 순위화하고 지금 만들기, 먼저 검증하기, 나중에 팔기, 보류하기로 묶습니다.

4

영업, 지원, 리더십, 엔지니어링이 각 결정의 이유를 볼 수 있게 쉬운 언어로 설명합니다.

5

선택되지 않은 항목의 데이터 공백, 검증 단계, 이해관계자 메시지를 짚습니다.

입력 옵션

제품 목표

활성화, 유지율, 매출, 지원량처럼 팀이 개선해야 할 결과나 지표입니다.

예시

사용자가 붙여넣는 내용
목표: 신규 B2B 팀 활성화를 38%에서 55%로 올리기.
현재 근거:
- 초대 완료율은 41%; 2명 이상 초대한 팀은 63% 활성화.
- 설정 혼란 관련 지원 티켓 18개.
- 고객 12명이 Slack 초대 알림 요청.
- 엔터프라이즈 계정 4곳이 CSV 대량 초대 요청.
요청:
- Slack 초대 알림
- 영업 요청 관리자 대시보드 재설계
- CSV 대량 초대
- 앱 내 설정 체크리스트
- 대형 prospect 2곳이 요청한 SSO 설정 마법사
- 고객 인터뷰에서 나온 템플릿 라이브러리
제약: 6주 동안 엔지니어 2명. 리더십은 겉보기 작업가 아니라 활성화 영향를 원함.
유용한 결과
요청 해석
활성화 문제는 일반 dashboard 문제가 아닙니다. 가장 강한 신호는 관리자가 동료를 초대하고 설정을 완료할 때 활성화된다는 점입니다. 첫 주의 초대 완료와 설정 명확성을 개선하는 작업을 우선시하세요.
결정 표
지금 만들기: 앱 내 설정 체크리스트 - 영향 높음, 노력 중간, 지원 근거 강함, 위험 낮음.
지금 만들기: Slack 초대 알림 - 영향 높음, 노력 낮음, 고객 근거 강함, 알림 위험 중간.
역량이 남으면 만들기: CSV 대량 초대 - 활성화 영향 중간, 엔터프라이즈 가치 강함, 범위 명확.
먼저 검증: 템플릿 라이브러리 - 활성화 영향 가능성 있으나 근거가 인터뷰뿐.
나중에 팔기: SSO 설정 마법사 - 엔터프라이즈 거래에는 중요하지만 이번 분기 활성화 목표에는 도달 범위 낮음.
보류: 관리자 대시보드 재설계 - 활성화와 연결 약하고 설계/엔지니어링 비용 큼.
6주 권고 계획
1-3주: 체크리스트와 초대 알림 path 출시. 4-5주: 엔터프라이즈 계정이 워크플로를 확인하면 CSV 초대 추가. 6주: 전체 라이브러리를 만들지 말고 onboarding 고객 5명과 템플릿 라이브러리 시제품 테스트 실행.
이해관계자 메모
영업 요청은 거절이 아니라 활성화 근거 뒤로 이동합니다. 대시보드 재설계은 설정 완료 또는 확장 매출와 직접 연결된 증거가 생기면 재검토한다고 설명하세요.
사람 검토
엔지니어링과 노력 추정, 지원팀과 알림 제한, 엔터프라이즈 CSV 초대가 활성화 로드맵인지 별도 엔터프라이즈 영업 트랙인지 확인합니다.

개선되는 지표

목표 진행도
기능 선택을 제품팀이 움직이려는 목표와 연결합니다.
제품 및 엔지니어링
스프린트 예측 가능성
과도한 백로그 약속과 불명확한 범위로 생기는 이탈을 줄입니다.
제품 및 엔지니어링

지원 도구

Google Sheets
수동

요청, 점수, 근거 스프레드시트를 우선순위 결정에 사용합니다.

Jira
수동

Jira 백로그 항목, 티켓 수, 전달 상태를 입력으로 사용합니다.

Linear
수동

Linear 이슈와 로드맵 작업을 후보 기능 입력으로 사용합니다.

기능 우선순위 결정을(를) 사용해 보시겠어요?

시작 방법을 선택하세요.

Claude Code에서 실행
무료. 오픈 소스.

이 스킬을 컴퓨터에 로컬로 설치하고 실행합니다.

1
Claude Code 설치

컴퓨터에서 터미널을 열고 이 명령을 붙여넣으세요:

2
스킬 설치

이 명령은 스킬과 모든 파일을 컴퓨터에 다운로드합니다:

모든 프로젝트에서 사용하려면 끝에 -g를 추가하세요.

3
실행하기

Claude Code를 시작한 다음 명령을 입력하세요:

그다음
GitHub에서 소스 보기
ElasticFlow에서 사용
팀 및 협업 기능

브라우저에서 스킬을 실행. 결과 공유, 액세스 관리, 팀과 협업. 터미널 불필요.

14일 무료 평가판. 언제든 취소 가능.

GitHub에서 보기

기능 백로그 우선순위화

기능 아이디어 백로그를 평가하고 순위를 매겨 추진할 상위 5개를 식별합니다.

맥락

당신은 $ARGUMENTS의 기능 우선순위화를 돕고 있습니다.

사용자가 파일(스프레드시트, 백로그, 기회 평가)을 제공하면 직접 읽고 분석합니다.

도메인 맥락

프레임워크 선택 지침은 prioritization-frameworks 스킬을 참고합니다. 핵심 권장 사항:

기회 점수(Dan Olsen, The Lean Product Playbook)는 고객 문제 평가에 권장됩니다. 기회 점수 = 중요도 × (1 − 만족도), 0-1로 정규화합니다. 높은 중요도 + 낮은 만족도 = 가장 좋은 기회입니다. 솔루션이 아니라 **문제(기회)**를 우선순위화합니다.

ICE는 이니셔티브를 빠르게 점수화할 때 권장됩니다. 영향(기회 점수 × 고객 수) × 신뢰도 × 용이성입니다. RICE는 더 큰 팀을 위해 도달 범위를 별도 요소로 추가합니다.

지침

사용자는 제품 목표, 원하는 결과, 기능 아이디어를 설명합니다. 다음 단계로 진행합니다:

  1. 우선순위 이해: 제품 목표와 성공 지표를 확인합니다.

  2. 각 기능 평가:

    • 영향: 원하는 결과를 얼마나 움직이는가? 고객 데이터가 있으면 기회 점수를 고려합니다.
    • 노력: 개발, 디자인, 조율이 얼마나 필요한가?
    • 위험: 불확실성이 얼마나 있는가? 어떤 가정을 검증해야 하는가?
    • 전략적 정렬: 제품 비전과 현재 목표에 얼마나 잘 맞는가?
  3. 상위 5개 기능 권장:

    • 명확한 순위(1-5)
    • 각 선택에 대한 간단한 근거
    • 고려한 핵심 절충점
    • 우선순위를 낮춘 항목과 이유
  4. 도움이 되면 우선순위 표로 제시합니다.

단계별로 생각합니다. 출력이 많으면 markdown으로 저장합니다.


추가 자료

  • Kano 모델: 기능 공장이 되지 않고 고객을 만족시키는 방법
  • 제품 관리 프레임워크 모음 + 템플릿
  • 지속적 제품 발견 마스터클래스(CPDM) (동영상 강의)

참조 문서


name: prioritize-features description: "영향, 노력, 위험, 전략적 정렬을 기준으로 기능 아이디어 백로그를 우선순위화하고 상위 5개 권장안을 제시합니다. 기능 백로그 우선순위화, 범위 결정, 제품 아이디어 순위화에 사용합니다."

기능 백로그 우선순위화

기능 아이디어 백로그를 평가하고 순위를 매겨 추진할 상위 5개를 식별합니다.

맥락

당신은 $ARGUMENTS의 기능 우선순위화를 돕고 있습니다.

사용자가 파일(스프레드시트, 백로그, 기회 평가)을 제공하면 직접 읽고 분석합니다.

도메인 맥락

프레임워크 선택 지침은 prioritization-frameworks 스킬을 참고합니다. 핵심 권장 사항:

기회 점수(Dan Olsen, The Lean Product Playbook)는 고객 문제 평가에 권장됩니다. 기회 점수 = 중요도 × (1 − 만족도), 0-1로 정규화합니다. 높은 중요도 + 낮은 만족도 = 가장 좋은 기회입니다. 솔루션이 아니라 **문제(기회)**를 우선순위화합니다.

ICE는 이니셔티브를 빠르게 점수화할 때 권장됩니다. 영향(기회 점수 × 고객 수) × 신뢰도 × 용이성입니다. RICE는 더 큰 팀을 위해 도달 범위를 별도 요소로 추가합니다.

지침

사용자는 제품 목표, 원하는 결과, 기능 아이디어를 설명합니다. 다음 단계로 진행합니다:

  1. 우선순위 이해: 제품 목표와 성공 지표를 확인합니다.

  2. 각 기능 평가:

    • 영향: 원하는 결과를 얼마나 움직이는가? 고객 데이터가 있으면 기회 점수를 고려합니다.
    • 노력: 개발, 디자인, 조율이 얼마나 필요한가?
    • 위험: 불확실성이 얼마나 있는가? 어떤 가정을 검증해야 하는가?
    • 전략적 정렬: 제품 비전과 현재 목표에 얼마나 잘 맞는가?
  3. 상위 5개 기능 권장:

    • 명확한 순위(1-5)
    • 각 선택에 대한 간단한 근거
    • 고려한 핵심 절충점
    • 우선순위를 낮춘 항목과 이유
  4. 도움이 되면 우선순위 표로 제시합니다.

단계별로 생각합니다. 출력이 많으면 markdown으로 저장합니다.


추가 자료

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