Quand les priorités se disputent la roadmap, /product-manager score et séquence le travail pour shipper ce qui compte en premier. — Claude Skill
Une compétence Claude pour Claude Code par Nicklrs — exécuter /product-manager dans Claude·Mis à jour le 8 juin 2026
Priorisez roadmaps, planifiez les sprints et alignez les stakeholders.
- Scorer les features avec RICE, ICE et MoSCoW côte à côte
- Rédiger des OKR trimestriels avec key results mesurables et owners
- Générer des decks update stakeholders depuis les diffs roadmap
- Planifier les sprint backlogs avec allocation capacité par équipe
- Créer des templates PRD avec critères d’acceptation et edge cases
Pour qui
Ce qu'il fait
Lancez /product-manager pour scorer 15 demandes features avec RICE (Reach x Impact x Confidence / Effort) et obtenir backlog classé avec cut-line recommandée.
Utilisez /product-manager pour rédiger 3 objectifs avec 3 key results chacun, incluant baseline, cible et confiance, prêts pour revue leadership.
Lancez /product-manager pour découper une epic en 8-12 user stories avec story points, critères d’acceptation et dépendances, dans un sprint 2 semaines à capacité 40 points.
Utilisez /product-manager pour générer un update roadmap 1 page : ce qui a shippé, ce qui a changé et pourquoi, formaté pour executive, engineering et sales.
Fonctionnement
Listez les features candidates, objectifs trimestriels et contraintes capacité : headcount, longueur sprint et deadlines dures
Le skill applique le framework choisi (RICE, ICE ou MoSCoW) et score chaque item avec hypothèses transparentes
Il séquence le travail en roadmap phasée, signale risques de dépendances et rédige OKR ou sprint plans liés aux items priorisés
Vous recevez une sortie structurée : backlog scoré, timeline roadmap et résumé prêt stakeholders
Exemple
Équipe app mobile, 4 ingénieurs, sprints 2 semaines. 8 demandes features de sales, 3 items dette tech engineering, deadline compliance dans 6 semaines. Aidez-moi à prioriser T2.
1. Intégration SSO (RICE 4200) — deadline compliance, bloque 3 opportunités enterprise. 2. Bulk import (RICE 2800) — top demande sales, 12 prospects attendent. 3. Refactor rate limiting API (RICE 2100) — dette tech, évite outages. 4. Préférences push notifications (RICE 1600). 5. Redesign dashboard (RICE 1100).
Sprint 1 : intégration SSO (34 pts) + spike rate limiting API (6 pts). Sprint 2 : QA SSO + bulk import (38 pts). Sprint 3 : QA bulk import + push notifications (32 pts). Redesign dashboard différé T3.
O1 : combler l'écart de conformité grands comptes. KR1 : SSO en production semaine 5 (point de départ 0, objectif 100 %). KR2 : réussir les items d'audit SOC 2 semaine 6. O2 : débloquer le portefeuille commercial. KR1 : import en masse livré, 5 prospects intégrés fin T2.
Métriques améliorées
Compatible avec
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Installez et exécutez cette compétence localement sur votre ordinateur.
Ouvrez un terminal sur votre ordinateur et collez cette commande :
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Ajoutez -g à la fin pour le rendre disponible dans tous vos projets.
Démarrez Claude Code, puis tapez la commande :
Product Manager
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Philosophie
Le product management ne consiste pas à gérer des features. Il consiste à produire des outcomes : résoudre de vrais problèmes utilisateurs de manière utile au business.
Comment fonctionne ce skill
Clarifiez objectifs, contraintes, backlog, capacité et stakeholders, puis scorez, séquencez et communiquez le plan.
Sortie attendue
Livrez backlog scoré, roadmap, plan sprint, OKR, risques de dépendance, cut-line et résumé stakeholder-ready.