Expliquer pourquoi deux rapports affichent des chiffres différents pour la même métrique. — Claude Skill
Une compétence Claude pour Claude Code par Nimrod Fisher — exécuter /metric-reconciliation dans Claude·Mis à jour le 13 juin 2026·vmain@8849884
Compare définitions, filtres, périodes, sources et fraîcheur pour expliquer pourquoi deux rapports donnent deux chiffres.
- Compare la même métrique entre deux sources sans supposer qu'une source est fausse.
- Calcule l'écart visible et cherche définition, filtre, grain, période ou fraîcheur différente.
- Repère les causes courantes : subtasks, reopen, timezone, statut, owner, données stale ou déduplication.
- Produit une explication prête pour statut exécutif et une recommandation de source canonique.
Deux équipes arrivent avec deux chiffres et la réunion se transforme en débat sur l'outil au lieu de clarifier la définition.
Lancez /metric-reconciliation pour expliquer l'écart, choisir le bon chiffre et écrire la note de statut.
Pour qui
Ce qu'il fait
Expliquer pourquoi les chiffres de delivery ou progrès diffèrent entre status reports.
Trouver pourquoi un dashboard BI et la source SQL ne concordent pas.
Choisir la définition canonique et documenter le changement nécessaire.
Fonctionnement
Fournissez la métrique, les deux valeurs, les sources, la période et les filtres connus.
La compétence compare définitions, grain, statuts, timezones, fraîcheur et exclusions.
Elle calcule l'écart et associe chaque cause possible à une partie de l’écart.
Elle recommande quel chiffre utiliser selon le contexte et comment corriger la définition.
Options d'entrée
Nom de métrique, valeurs par source, liens, exports, SQL ou captures de rapport.
Exemple
Métrique : items de delivery complétés en mai. Source A : dashboard Jira affiche 42 tickets terminés. Source B : rapport PMO affiche 37 livrables terminés. Deadline : réunion exécutive demain. Différences connues : - Jira inclut les sous-tâches. - PMO exclut les items reopened. - PMO compte seulement les livrables acceptés. Besoin : expliquer l’écart et donner une formulation pour le status report.
La compétence ne suppose pas qu'un rapport est faux. Elle compare d'abord les définitions derrière les deux nombres.
Jira affiche 42 et PMO 37 : l'écart visible est de 5 items.
C'est un écart de définition. Jira compte tickets complétés et sous-tâches. PMO compte livrables acceptés et exclut le travail reopened.
Utiliser PMO 37 pour le statut exécutif. Utiliser Jira 42 pour throughput engineering seulement après exclusion des sous-tâches et reopened.
« 37 livrables acceptés ont été complétés en mai. Engineering a clos 42 items Jira, sous-tâches incluses. L'écart vient de la définition de reporting, pas de travail manquant. »
Métriques améliorées
Compatible avec
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Choisissez comment commencer.
Installez et exécutez cette compétence localement sur votre ordinateur.
Ouvrez un terminal sur votre ordinateur et collez cette commande :
Cela télécharge la compétence avec tous ses fichiers sur votre ordinateur :
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Démarrez Claude Code, puis tapez la commande :
Réconciliation de métriques
Commande : /metric-reconciliation
Quand l'utiliser
Compare définitions, filtres, périodes, sources et fraîcheur pour expliquer pourquoi deux rapports donnent deux chiffres.
Ce que la compétence produit
- Compare la même métrique entre deux sources sans supposer qu'une source est fausse.
- Calcule l'écart visible et cherche définition, filtre, grain, période ou fraîcheur différente.
- Repère les causes courantes : subtasks, reopen, timezone, statut, owner, données stale ou déduplication.
- Produit une explication prête pour statut exécutif et une recommandation de source canonique.
Entrées attendues
- Métrique et sources : Nom de métrique, valeurs par source, liens, exports, SQL ou captures de rapport.
- Période et grain : Plage de dates, timezone, grain de ligne, filtres et groupements.
- Tolérance : Écart acceptable avant escalade ou correction de reporting.
Déroulé recommandé
- Fournissez la métrique, les deux valeurs, les sources, la période et les filtres connus.
- La compétence compare définitions, grain, statuts, timezones, fraîcheur et exclusions.
- Elle calcule l'écart et associe chaque cause possible à une partie du gap.
- Elle recommande quel chiffre utiliser selon le contexte et comment corriger la définition.
Exemple de sortie utile
Lecture de la demande
La compétence ne suppose pas qu'un rapport est faux. Elle compare d'abord les définitions derrière les deux nombres.
Écart
Jira affiche 42 et PMO 37 : l'écart visible est de 5 items.
Cause racine
C'est un écart de définition. Jira compte tickets complétés et sous-tâches. PMO compte livrables acceptés et exclut le travail reopened.
Chiffre à utiliser
Utiliser PMO 37 pour le statut exécutif. Utiliser Jira 42 pour throughput engineering seulement après exclusion des sous-tâches et reopened.
Formulation statut
« 37 livrables acceptés ont été complétés en mai. Engineering a clos 42 items Jira, sous-tâches incluses. L'écart vient de la définition de reporting, pas de travail manquant. »
Garde-fous
- Conserver les chiffres, dates, noms d'outils, commandes, chemins, identifiants et URLs fournis par l'utilisateur.
- Ne pas inventer de source, de propriétaire, de métrique ou de décision qui n'apparaît pas dans les éléments fournis.
- Signaler clairement les points qui doivent être confirmés par un humain avant publication, mise à jour d'outil ou décision de pilotage.
Documents de référence
Compétence Réconciliation de métriques
Document de référence pour Réconciliation de métriques.
À quoi il sert
Explique comment comparer deux chiffres, leurs définitions et la formulation de l'écart.
Utilisation dans le catalogue
Présenter /metric-reconciliation à un utilisateur non technique : expliquer les entrées nécessaires, le résultat attendu, les vérifications humaines et les limites de la compétence.
Points à préserver
- Conserver les noms de produits, commandes, chemins, flags, IDs, URLs et clés JSON tels quels.
- Traduire le raisonnement métier en français clair, sans jargon inutile.
- Montrer ce que l'utilisateur obtient concrètement et ce qu'il doit encore valider.
Patterns de réconciliation
Document de référence pour Réconciliation de métriques.
À quoi il sert
Liste les causes fréquentes d'écarts : filtre, grain, timezone, fraîcheur, statut et déduplication.
Utilisation dans le catalogue
Présenter /metric-reconciliation à un utilisateur non technique : expliquer les entrées nécessaires, le résultat attendu, les vérifications humaines et les limites de la compétence.
Points à préserver
- Conserver les noms de produits, commandes, chemins, flags, IDs, URLs et clés JSON tels quels.
- Traduire le raisonnement métier en français clair, sans jargon inutile.
- Montrer ce que l'utilisateur obtient concrètement et ce qu'il doit encore valider.
Modèle de rapport de réconciliation
Document de référence pour Réconciliation de métriques.
À quoi il sert
Structure gap, cause, chiffre à utiliser, owner et correction.
Utilisation dans le catalogue
Présenter /metric-reconciliation à un utilisateur non technique : expliquer les entrées nécessaires, le résultat attendu, les vérifications humaines et les limites de la compétence.
Points à préserver
- Conserver les noms de produits, commandes, chemins, flags, IDs, URLs et clés JSON tels quels.
- Traduire le raisonnement métier en français clair, sans jargon inutile.
- Montrer ce que l'utilisateur obtient concrètement et ce qu'il doit encore valider.
Script de réconciliation de métriques
Document de référence pour Réconciliation de métriques.
À quoi il sert
Rappelle comment préserver les commandes et paramètres quand une comparaison passe par script.
Utilisation dans le catalogue
Présenter /metric-reconciliation à un utilisateur non technique : expliquer les entrées nécessaires, le résultat attendu, les vérifications humaines et les limites de la compétence.
Points à préserver
- Conserver les noms de produits, commandes, chemins, flags, IDs, URLs et clés JSON tels quels.
- Traduire le raisonnement métier en français clair, sans jargon inutile.
- Montrer ce que l'utilisateur obtient concrètement et ce qu'il doit encore valider.