Quand vous préparez une levée de fonds, /startup-business-analyst-startup-financial-modeling construit un modèle sur 3 à 5 ans avec runway et scénarios. — Claude Skill
Une compétence Claude pour Claude Code par Seth Hobson — exécuter /startup-business-analyst-startup-financial-modeling dans Claude·Mis à jour le 5 juin 2026·v1.0.0
Construisez des modèles financiers à 3-5 ans avec revenus, coûts, runway et scénarios
- Projection de revenus à 3-5 ans : croissance clients, ARPU, churn, expansion
- Structure de coûts : COGS, S&M, R&D, G&A avec plan de recrutement lié aux jalons
- Calcul de cash flow et runway avec burn mensuel et position de cash finale
- Planification de scénarios : pessimiste, base, optimiste avec sensibilité sur chaque driver
- Intégration fundraising : quand lever, combien, dilution à chaque tour
Pour qui
Construisez en un après-midi un modèle revenus, burn et runway sur 5 ans avec 3 scénarios pour votre pitch Series A
Voir les compétences de ce rôleRéconciliez les hypothèses de portefeuille commercial avec les prévisions financières avant les réunions board trimestrielles
Voir les compétences de ce rôleCe qu'il fait
Le lead investor veut le modèle financier joint au deck. /startup-business-analyst-startup-financial-modeling construit la projection revenus, coûts et runway sur 5 ans avec sensibilité 3 scénarios.
La position de cash a chuté de 30 % le trimestre dernier. /startup-business-analyst-startup-financial-modeling calcule le runway réel avec le burn actuel, la prévision à 6 mois et la date limite de levée.
2 M$ de cash, 14 mois de runway, croissance plate. /startup-business-analyst-startup-financial-modeling modélise un bridge de 1 M$ vs une Series A de 5 M$ et montre dilution et extension de runway pour chaque option.
QBR à venir. /startup-business-analyst-startup-financial-modeling rapproche le plan du trimestre précédent avec les réalisés et reconstruit les 4 prochains trimestres avec hypothèses mises à jour.
Fonctionnement
Indiquez au skill votre business model, ARR actuel et effectif
Obtenez une projection de revenus pilotée par acquisition, rétention et hypothèses ARPU
Ajoutez la structure de coûts avec plan de recrutement lié aux jalons produit et GTM
Lancez cash flow et runway sous scénarios pessimiste, base et optimiste
Générez le plan de levée : quand lever, combien, dilution à chaque tour
Exemple
ARR : 1,2 M$, croissance 12 % MoM Effectif : 14 (8 eng, 4 GTM, 2 ops) Burn : 220 K$/mois Cash : 4,8 M$ Dernier tour : seed 3 M$ à 15 M$ post
ARR : 1,2 M$ → 4,8 M$ (4,0x) Nouveaux logos nets : 280 NRR : 112 % Effectif : 14 → 28 (T4) Burn : 220 K$ → 480 K$/mois d'ici T4
Runway actuel à burn constant : 22 mois Runway prévu avec plan de recrutement : 14 mois Date limite de levée : mois 11 (coussin de 3 mois) Levée cible : Series A 12 M$ à 50 M$ post
Pessimiste : 3,2 M$ ARR Y1, levée nécessaire mois 9, tour plus petit Base : 4,8 M$ ARR Y1, levée mois 11, 12 M$ à 50 M$ post Optimiste : 6,5 M$ ARR Y1, levée mois 13, 15 M$ à 75 M$ post
Premier driver : net retention (chaque +5 pts = +240 K$ ARR Y1) Deuxième : CAC outbound (chaque réduction de 1 K$ = +20 logos) Troisième : timing des recrutements (retarder 2 recrutements GTM = +2 mois de runway)
Métriques améliorées
Compatible avec
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Modélisation financière startup
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Mode opératoire
Clarifiez l’objectif, les entrées disponibles, les contraintes, les parties prenantes et les critères de réussite. Travaillez de manière structurée et explicitez les hypothèses importantes.
Sortie attendue
Fournissez un plan actionnable, les décisions à prendre, les risques à surveiller et les métriques ou checks permettant de valider le résultat.