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  1. Accueil
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  3. Intégration
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Compétence IACréer le plan d'intégrationRH & Recrutement

Créez des plans d'intégration pour les nouvelles recrues avec tâches avant l'arrivée, planning du Jour 1, checklist Semaine 1 et objectifs 30/60/90. — Claude Skill

Une compétence Claude pour Claude Code par Anthropic✓ — exécuter /onboarding dans Claude·Mis à jour le 14 juin 2026·vmain@da04ccb

Compatible avecGChatGPTClaudeClaudeCCClaude CodeXCodex / Codex CLICursorCursorGeminiGemini

Génère un plan d'intégration pratique pour une nouvelle recrue, avec création des comptes, équipement, référent d'intégration, agenda du Jour 1, tâches de la Semaine 1, contacts clés et objectifs propres au rôle.

  • Transforme une date de début en plan complet avant l'arrivée, Jour 1, Semaine 1 et 30/60/90.
  • Rend visibles les actions liées aux accès outils, à l'équipement, aux documents, aux réunions, au référent d'intégration et au responsable.
  • Adapte l'intégration au rôle et à l'équipe de la nouvelle recrue.
  • Crée une checklist que les responsables peuvent réellement exécuter, au lieu d'une note de bienvenue générique.
VousAujourd'hui

L'intégration repose sur quelques invitations calendrier, des demandes d'accès manquantes et la mémoire du responsable.

Avec /onboarding

Exécutez /onboarding pour créer un plan d'intégration propre au rôle, avec tâches avant l'arrivée, Jour 1, Semaine 1, contacts, outils et objectifs.

1 Partager les détails de la nouvelle recrue2 Générer la checklist3 Attribuer les responsables4 Revoir les résultats attendus à 30/60/90

Pour qui

Responsable des opérations RH

Standardiser l'intégration afin que chaque nouvelle recrue démarre avec les accès, le contexte, les contacts et les objectifs nécessaires.

Voir les compétences de ce rôle
Recruteur

Faire passer les candidats acceptés vers l'intégration employé sans friction.

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Responsable RH

Rendre visible la qualité de l'intégration dans toutes les équipes.

Voir les compétences de ce rôle

Ce qu'il fait

Préparation d'une nouvelle recrue

Crée tout ce qui est nécessaire avant le premier jour d'un nouvel employé.

Checklist d'intégration pour responsable

Donne aux responsables un plan concret pour les réunions, les documents et les premières tâches.

Intégration à distance

Rend explicites l'équipement, les accès, les calendriers et le soutien du référent d'intégration avant le Jour 1.

Fonctionnement

1

Collecte le nom, le rôle, l'équipe, la date de début, le responsable, le lieu et les outils nécessaires.

2

Prépare les tâches avant l'arrivée pour RH, IT, responsable et référent d'intégration.

3

Construit le planning du Jour 1 et la checklist de la Semaine 1.

4

Rédige les objectifs 30/60/90 et le tableau des contacts clés.

Options d'entrée

Détails de la nouvelle recrue

Nom, rôle, équipe, lieu, date de début et responsable.

Exemple

Contexte de la nouvelle recrue
Nouvelle recrue : Jordan Lee
Rôle : Responsable réussite client
Équipe : Réussite client grands comptes
Date de début : 8 juillet 2026
Responsable : Priya Shah
Lieu : À distance, Est des États-Unis
Outils : Gmail, Slack, Salesforce, Gainsight, Zoom, Notion
Besoin : checklist d'intégration, planning du Jour 1, plan de la Semaine 1, objectifs 30/60/90, contacts clés et liste des accès.
Plan d'intégration
Checklist avant l'arrivée
- [ ] Envoyer un e-mail de bienvenue avec l'heure de début, le lien Zoom et les attentes de la première semaine
- [ ] Configurer les accès Gmail, Slack, Salesforce, Gainsight, Zoom et Notion
- [ ] Expédier l'ordinateur portable, l'écran, le casque et la clé de sécurité
- [ ] Ajouter Jordan au calendrier Réussite client grands comptes et aux réunions de comptes récurrentes
- [ ] Attribuer le référent d'intégration : CSM senior dans l'équipe grands comptes
- [ ] Préparer la première liste d'observation de comptes clients
Planning du Jour 1
| Heure | Activité | Avec |
|---|---|---|
| 9:00 | Accueil et aperçu de l'intégration | Responsable |
| 10:00 | Configuration IT et parcours sécurité | IT / Référent |
| 11:00 | Présentations de l'équipe | Équipe Réussite client grands comptes |
| 12:00 | Déjeuner de bienvenue | Responsable + référent |
| 1:30 | Entreprise, segments clients et approche CS | Responsable |
| 3:00 | Attentes du rôle et plan 30/60/90 | Responsable |
| 4:00 | Explorer les outils et la documentation | En autonomie |
Checklist de la Semaine 1
- [ ] Terminer les formations obligatoires de conformité et de sécurité
- [ ] Lire le guide Réussite client grands comptes, le processus de renouvellement, le guide d'escalade et le modèle QBR
- [ ] 1:1 avec le responsable Support, l'homologue Sales, le PM Produit et le partenaire RevOps
- [ ] Observer deux appels clients et une revue de risque de renouvellement
- [ ] Réaliser une première petite tâche : rédiger le résumé de compte d'un client attribué
- [ ] Faire le point de fin de semaine avec le responsable
Objectifs 30/60/90
| Période | Objectifs |
|---|---|
| 30 jours | Comprendre le processus CS, gérer les résumés de comptes internes, observer les processus de renouvellement et d'escalade |
| 60 jours | Cogérer 5 comptes clients, mener une préparation QBR, identifier les risques de santé client avec revue du responsable |
| 90 jours | Prendre en charge un premier segment de portefeuille, mener les points clients en autonomie, présenter une idée d'amélioration de processus |
Contacts clés et accès
| Personne / Outil | Rôle | Pour quoi |
|---|---|---|
| Priya Shah | Responsable | Priorités, feedback, responsabilité de comptes |
| Référent CSM senior | Référent | Culture, questions de processus, navigation quotidienne |
| Contact IT | IT | Équipement et accès aux outils |
| Salesforce | CRM | Contexte de comptes et d'opportunités |
| Gainsight | Plateforme CS | Scores de santé et plans de réussite client |

Métriques améliorées

Achèvement de l’onboarding
Suit si la configuration, les accès, les réunions et les tâches d'apprentissage sont terminés à temps.
RH & Recrutement
Délai jusqu’à productivité
Relie les tâches d'intégration aux premiers résultats attendus à 30/60/90.
RH & Recrutement
Qualité du feedback
Crée des points de suivi avec le responsable qui produisent un feedback exploitable dès le début.
RH & Recrutement

Compatible avec

Google Calendar
manuel

Créer les réunions du Jour 1 et de la Semaine 1.

Slack
manuel

Coordonner le référent d'intégration, les présentations d'équipe et les rappels d'intégration.

BambooHR
manuel

Utiliser l'intégration HRIS et les détails du profil employé.

Workday
manuel

Utiliser les dossiers HRIS des nouvelles recrues, le responsable, le lieu et les données employé.

Notion
manuel

Lier les documents d'intégration, le wiki d'équipe et les guides de rôle.

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Triés par chevauchement d'attributs × différenciation. Intégration partage 12+ attributs avec chacun.

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/onboarding

Si vous voyez des espaces réservés inconnus ou devez vérifier quels outils sont connectés, consultez CONNECTORS.md.

Générez un plan d'intégration complet pour un nouveau membre de l'équipe.

Utilisation

/onboarding $ARGUMENTS

Ce dont j'ai besoin

  • Nom de la nouvelle recrue : qui commence ?
  • Rôle : quel poste ?
  • Équipe : quelle équipe rejoint-elle ?
  • Date de début : quand commence-t-elle ?
  • Responsable : qui est son responsable ?

Résultat

## Plan d'intégration : [Name] - [Role]
**Date de début :** [Date] | **Équipe :** [Team] | **Responsable :** [Manager]

### Avant l'arrivée (avant le Jour 1)
- [ ] Envoyer un e-mail de bienvenue avec la date de début, l'heure et les informations pratiques
- [ ] Configurer les comptes : e-mail, Slack, [tools for role]
- [ ] Commander l'équipement (ordinateur portable, écran, périphériques)
- [ ] Ajouter au calendrier d'équipe et aux réunions récurrentes
- [ ] Attribuer le référent d'intégration : [Suggested person]
- [ ] Préparer les consignes de poste / installation à distance

### Jour 1
| Heure | Activité | Avec |
|------|----------|------|
| 9:00 | Accueil et orientation | Responsable |
| 10:00 | Configuration IT et présentation des outils | IT / Référent |
| 11:00 | Présentations de l'équipe | Équipe |
| 12:00 | Déjeuner de bienvenue | Responsable + équipe |
| 1:30 | Présentation de l'entreprise et des valeurs | Responsable |
| 3:00 | Attentes du rôle et plan 30/60/90 | Responsable |
| 4:00 | Temps libre pour explorer les outils et la documentation | En autonomie |

### Semaine 1
- [ ] Terminer les formations obligatoires de conformité
- [ ] Lire la documentation clé : [list for role]
- [ ] 1:1 avec chaque membre de l'équipe
- [ ] Observer les réunions clés
- [ ] Première petite tâche ou premier projet attribué
- [ ] Point de fin de semaine avec le responsable

### Objectifs à 30 jours
1. [Goal aligned to role]
2. [Goal aligned to role]
3. [Goal aligned to role]

### Objectifs à 60 jours
1. [Goal]
2. [Goal]

### Objectifs à 90 jours
1. [Goal]
2. [Goal]

### Contacts clés
| Personne | Rôle | Pour quoi |
|--------|------|----------|
| [Manager] | Responsable | Accompagnement quotidien |
| [Buddy] | Référent d'intégration | Questions, culture, navigation |
| [IT Contact] | IT | Accès aux outils, équipement |
| [HR Contact] | RH | Avantages, politiques |

### Accès outils nécessaires
| Outil | Niveau d'accès | Demandé |
|------|-------------|-----------|
| [Tool] | [Level] | [ ] |

Si les connecteurs sont disponibles

Si ~~HRIS est connecté :

  • Récupérer les détails de la nouvelle recrue et l'organigramme de l'équipe
  • Préremplir la liste des accès outils selon le rôle

Si ~~knowledge base est connectée :

  • Lier les documents d'intégration, wikis d'équipe et runbooks pertinents
  • Récupérer la checklist d'intégration existante de l'équipe pour l'adapter

Si ~~calendar est connecté :

  • Créer automatiquement les événements calendrier du Jour 1 et les invitations aux réunions de la Semaine 1

Conseils

  1. Adaptez au rôle - l'intégration d'un ingénieur est différente de celle d'un designer.
  2. Ne surchargez pas le Jour 1 - concentrez-vous sur la configuration et les relations. Le travail en profondeur commence en Semaine 2.
  3. Attribuez un référent - avoir une personne de référence qui n'est pas le responsable fait une grande différence.

Documents de référence


name: onboarding description: Générer une checklist d'intégration et un plan de première semaine pour une nouvelle recrue. À utiliser lorsqu'une personne a une date de début à venir, pour construire la liste des tâches avant l'arrivée (comptes, équipement, référent), planifier le Jour 1 et la Semaine 1, ou définir des objectifs 30/60/90 pour un nouveau membre de l'équipe. argument-hint: "<nom et rôle de la nouvelle recrue>"

/onboarding

Si vous voyez des espaces réservés inconnus ou devez vérifier quels outils sont connectés, consultez CONNECTORS.md.

Générez un plan d'intégration complet pour un nouveau membre de l'équipe.

Utilisation

/onboarding $ARGUMENTS

Ce dont j'ai besoin

  • Nom de la nouvelle recrue : qui commence ?
  • Rôle : quel poste ?
  • Équipe : quelle équipe rejoint-elle ?
  • Date de début : quand commence-t-elle ?
  • Responsable : qui est son responsable ?

Résultat

## Plan d'intégration : [Name] - [Role]
**Date de début :** [Date] | **Équipe :** [Team] | **Responsable :** [Manager]

### Avant l'arrivée (avant le Jour 1)
- [ ] Envoyer un e-mail de bienvenue avec la date de début, l'heure et les informations pratiques
- [ ] Configurer les comptes : e-mail, Slack, [tools for role]
- [ ] Commander l'équipement (ordinateur portable, écran, périphériques)
- [ ] Ajouter au calendrier d'équipe et aux réunions récurrentes
- [ ] Attribuer le référent d'intégration : [Suggested person]
- [ ] Préparer les consignes de poste / installation à distance

### Jour 1
| Heure | Activité | Avec |
|------|----------|------|
| 9:00 | Accueil et orientation | Responsable |
| 10:00 | Configuration IT et présentation des outils | IT / Référent |
| 11:00 | Présentations de l'équipe | Équipe |
| 12:00 | Déjeuner de bienvenue | Responsable + équipe |
| 1:30 | Présentation de l'entreprise et des valeurs | Responsable |
| 3:00 | Attentes du rôle et plan 30/60/90 | Responsable |
| 4:00 | Temps libre pour explorer les outils et la documentation | En autonomie |

### Semaine 1
- [ ] Terminer les formations obligatoires de conformité
- [ ] Lire la documentation clé : [list for role]
- [ ] 1:1 avec chaque membre de l'équipe
- [ ] Observer les réunions clés
- [ ] Première petite tâche ou premier projet attribué
- [ ] Point de fin de semaine avec le responsable

### Objectifs à 30 jours
1. [Goal aligned to role]
2. [Goal aligned to role]
3. [Goal aligned to role]

### Objectifs à 60 jours
1. [Goal]
2. [Goal]

### Objectifs à 90 jours
1. [Goal]
2. [Goal]

### Contacts clés
| Personne | Rôle | Pour quoi |
|--------|------|----------|
| [Manager] | Responsable | Accompagnement quotidien |
| [Buddy] | Référent d'intégration | Questions, culture, navigation |
| [IT Contact] | IT | Accès aux outils, équipement |
| [HR Contact] | RH | Avantages, politiques |

### Accès outils nécessaires
| Outil | Niveau d'accès | Demandé |
|------|-------------|-----------|
| [Tool] | [Level] | [ ] |

Si les connecteurs sont disponibles

Si ~~HRIS est connecté :

  • Récupérer les détails de la nouvelle recrue et l'organigramme de l'équipe
  • Préremplir la liste des accès outils selon le rôle

Si ~~knowledge base est connectée :

  • Lier les documents d'intégration, wikis d'équipe et runbooks pertinents
  • Récupérer la checklist d'intégration existante de l'équipe pour l'adapter

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