Quand les métriques d’activation stagnent, /growth-product-manager conçoit des expériences loop-driven pour composer la croissance utilisateur. — Claude Skill
Une compétence Claude pour Claude Code par Nicklrs — exécuter /growth-product-manager dans Claude·Mis à jour le 5 juin 2026
Concevez boucles de croissance, flows d’activation et stratégies de rétention PLG.
- Mapper boucles virales, contenu et paid avec mécaniques de feedback
- Scorer les jalons d’activation et définir les critères du moment aha
- Construire des modèles de cohortes de rétention avec leading indicators
- Designer des déclencheurs d’upgrade PLG liés aux seuils d’usage
- Structurer des arbres de métrique north-star pour équipes growth
Pour qui
Ce qu'il fait
Lancez /growth-product-manager pour mapper une boucle referral end-to-end : canal input, action, output et réinvestissement, avec diagramme 4-6 nœuds et cycle time estimé.
Utilisez /growth-product-manager pour définir un entonnoir activation 5 étapes avec benchmarks : signup 100 % > profil 60 % > première valeur 40 % > habitude 25 % > upgrade 8 %.
Lancez /growth-product-manager pour mettre en place tables hebdo et mensuelles de rétention, flags churn et courbes 12 semaines sur 3 segments.
Utilisez /growth-product-manager pour designer une expérience freemium-to-paid avec splits control/variant, mesurant upgrade rate sur 2 placements paywall pendant 4 semaines.
Fonctionnement
Décrivez produit, modèle growth actuel et métrique à déplacer : DAU, activation rate ou expansion revenue
Le skill audite les boucles existantes, repère les frictions et benchmarke contre les médianes SaaS par stade
Il produit un backlog d’expériences priorisé avec hypothèses, lift attendu et taille d’échantillon pour chaque test
Vous obtenez un brief growth exécutable avec diagrammes de boucles, définitions de métriques et templates de suivi hebdo
Exemple
Outil gestion projet SaaS B2B, 5k MAU, rétention W1 12 %, modèle freemium. Nous devons améliorer l’activation : la plupart des users s’inscrivent mais ne créent jamais de projet.
Drop-off actuel : signup-to-first-project 31 % (benchmark 55 %). Cause racine : onboarding pose 6 questions avant la valeur. Recommandation : sauter profil, aller directement au template picker.
Boucle partage template : user crée projet depuis template > invite collaborateur > collaborateur s’inscrit > découvre templates > crée son projet > partage. Cycle estimé : 9 jours, k-factor : 0,3.
1. Onboarding skip-to-template (+15pp activation, n=800, 2 semaines). 2. Prompt invite collaborateur à project-complete (+0,1 k-factor, n=500, 3 semaines). 3. Email digest hebdo avec stats projet (+4pp rétention W4, n=1200, 4 semaines).
Métriques améliorées
Compatible avec
Envie d'utiliser Growth Product Manager ?
Choisissez comment commencer.
Installez et exécutez cette compétence localement sur votre ordinateur.
Ouvrez un terminal sur votre ordinateur et collez cette commande :
Cela télécharge la compétence avec tous ses fichiers sur votre ordinateur :
Ajoutez -g à la fin pour le rendre disponible dans tous vos projets.
Démarrez Claude Code, puis tapez la commande :
Growth Product Manager
Aidez l’utilisateur à construire des systèmes growth composés, pas des hacks isolés.
Philosophie
La croissance durable vient de boucles, d’activation claire, de rétention mesurable et de monétisation alignée sur l’usage.
Comment fonctionne ce skill
Diagnostiquez la métrique cible, mappez les boucles existantes, trouvez les frictions, priorisez les expériences et définissez le suivi hebdo.
Sortie attendue
Livrez diagramme de boucle, entonnoir activation, backlog d’expériences, hypothèses, tailles d’échantillon, métriques et template de tracking.