Quand l'équipe dirigeante veut un tableau de bord KPI qui charge en 2 secondes, /business-analytics-kpi-dashboard-design choisit les métriques et la mise en page. — Claude Skill
Une compétence Claude pour Claude Code par Seth Hobson — exécuter /business-analytics-kpi-dashboard-design dans Claude·Mis à jour le 5 juin 2026·v1.0.0
Concevez des dashboards KPI avec sélection de métriques, layout et alertes temps réel
- Sélection de métriques : avancées vs retardées, primaires vs support, par département
- Patterns de layout : cartes KPI, séries temporelles, heatmap de cohortes, section d'alertes
- Patterns de rafraîchissement temps réel avec triggers cron et alertes par écart type
- Designs adaptés à l'audience : snapshot exécutif, live monitor ops, vue cohorte produit
- Checklist anti-patterns : vanity metrics, KPI contradictoires, fatigue d'alertes
Pour qui
Concevez un tableau de bord exécutif d'une page avec les bons KPI, la bonne mise en page et les alertes avant de payer un consultant BI
Voir les compétences de ce rôleSpécifiez un tableau de bord prévisionnel et portefeuille commercial avec indicateurs avancés et seuils d'alerte que l'équipe utilisera vraiment
Voir les compétences de ce rôleConstruisez un tableau de bord du entonnoir marketing qui élimine les vanity metrics et ne fait remonter que ce qui crée du portefeuille commercial
Voir les compétences de ce rôleCe qu'il fait
Le CEO demande 'un écran avec les chiffres'. /business-analytics-kpi-dashboard-design choisit MRR, churn, LTV/CAC et runway comme KPI primaires et compose une vue exécutive en une page.
L'astreinte a besoin d'un dashboard live. /business-analytics-kpi-dashboard-design spécifie débit de requêtes, taux d'erreur, latence P95 et profondeur de queue avec refresh 5 minutes et alertes 2 sigma.
Investigation de rétention pour le lancement d'une nouvelle fonctionnalité. /business-analytics-kpi-dashboard-design génère une heatmap de cohortes hebdomadaires et le SQL pour l'alimenter.
Finance dit 2,1 M$, Sales dit 2,3 M$. /business-analytics-kpi-dashboard-design audite les deux calculs, identifie le mismatch fuseau horaire et prorata, puis produit une définition canonique.
Fonctionnement
Indiquez au skill l'audience (direction, ops, produit) et les décisions qu'elle prend
Choisissez 5 à 9 KPI depuis la liste universelle + départementale avec tags avancés/retardés
Choisissez un pattern de layout : snapshot, live monitor, heatmap de cohortes ou page exécutive
Branchez sources de données, cadence de refresh et seuils d'alerte
Générez la spec de dashboard prête pour votre outil BI ou un build custom
Exemple
Audience : CEO + équipe dirigeante Modèle : SaaS B2B, 4 M$ ARR Rafraîchissement : quotidien à 8h Outil BI : Metabase Actuel : 5 dashboards déconnectés
Primaires : ARR, Net New ARR, NDR, Burn Multiple Support : nouveaux logos, expansion ARR, churn $, mois de runway Indicateurs avancés : couverture du portefeuille commercial, volume MQL, taux demo-to-close North star : Net New ARR / mois
Ligne haute : 4 grandes cartes KPI (ARR, Net New ARR, NDR, Runway) Milieu : courbe ARR 12 semaines, barres hebdo de net new Bas : entonnoir portefeuille commercial, top 3 raisons de churn, graphique cash Maximum 9 visuels au total
Snapshot ARR quotidien >2 sigma sous la moyenne glissante 30 jours Net New ARR hebdo <70 % du plan Burn multiple mensuel >2,0x Livraison : canal Slack #leadership
Supprimés : pages vues, taux de rebond, MAU (vanity pour SaaS B2B) Fusionnés : 3 dashboards revenus séparés en une définition ARR canonique Contrôle fatigue d'alertes : maximum 5 alertes par semaine
Métriques améliorées
Compatible avec
Envie d'utiliser Conception de dashboard KPI ?
Choisissez comment commencer.
Installez et exécutez cette compétence localement sur votre ordinateur.
Ouvrez un terminal sur votre ordinateur et collez cette commande :
Cela télécharge la compétence avec tous ses fichiers sur votre ordinateur :
Ajoutez -g à la fin pour le rendre disponible dans tous vos projets.
Démarrez Claude Code, puis tapez la commande :
Conception de dashboard KPI
Aidez l’utilisateur à transformer son contexte en analyse claire, recommandations priorisées et livrables prêts à utiliser.
Mode opératoire
Clarifiez l’objectif, les entrées disponibles, les contraintes, les parties prenantes et les critères de réussite. Travaillez de manière structurée et explicitez les hypothèses importantes.
Sortie attendue
Fournissez un plan actionnable, les décisions à prendre, les risques à surveiller et les métriques ou checks permettant de valider le résultat.