인원수, 이탈, 다양성, 조직 상태, 인력 위험을 위한 인사 분석 리포트를 만듭니다. — Claude Skill
Claude Code용 Claude 스킬 · 제공: Anthropic✓ · 실행: /people-report (Claude 내)·업데이트: 2026년 6월 14일·vmain@da04ccb
HR 데이터를 임원 요약, 핵심 지표, 상세 분석, 추천, 방법론, 주의사항이 포함된 리더십용 인사 리포트로 바꿉니다.
- 인원수, 이탈, 다양성, 조직 상태 리포트를 지원합니다.
- 핵심 인사 지표를 추세와 주의사항 맥락과 함께 요약합니다.
- 유지 위험, 관리 범위, 팀 규모, 근속 기간, 참여 신호를 강조합니다.
- 리더십이 숫자 계산 방식을 알 수 있도록 방법론을 추가합니다.
인사 데이터는 스프레드시트로 내보내지지만, 리더십은 맥락, 주의사항, 조치 없는 숫자만 받습니다.
/people-report를 실행해 HR 데이터를 핵심 지표, 추세, 위험, 추천, 방법론이 포함된 리더십용 리포트로 바꿉니다.
대상
기능
현재 인원수를 팀, 레벨, 근무지, 관리자별로 보여줍니다.
자발적 이탈과 후회 이탈을 팀, 근속 기간, 추세별로 설명합니다.
관리 범위, 팀 규모, 이탈 위험, 관리자 부하를 검토합니다.
작동 방식
리더십이 답하려는 인사 질문을 명확히 합니다.
HRIS 내보내기 또는 붙여넣은 데이터: 팀, 레벨, 근무지, 근속 기간, 관리자, 시작/종료일, 관련 속성을 수집합니다.
지표를 계산하고 추세, 이상치, 위험, 주의사항을 찾습니다.
임원 요약, 표, 상세 분석, 추천, 방법론을 생성합니다.
입력 옵션
인원수, 이탈, 다양성, 조직 상태, 또는 맞춤 인사 질문.
예시
리포트 유형: 조직 상태 직원 데이터 요약: - 직원 184명, 관리자 22명, 부서 9개 - 엔지니어링은 Q2에 58명에서 74명으로 성장 - 지원팀 이탈: 직원 31명 중 자발적 퇴사 4명 - 관리자 6명이 직속 보고 9명 이상 보유 - 신규 입사자 설문 참여율: 68% - eNPS가 24에서 17로 이동 필요: 임원 요약, 핵심 지표, 상세 분석, 추천, 방법론.
1. 인원 증가가 엔지니어링에 집중되어 온보딩과 관리자 부하 압력이 생깁니다. 2. 지원팀 이탈은 이번 분기의 가장 큰 인사 위험입니다. 31명 팀에서 자발적 퇴사 4명이 발생했습니다. 3. 관리자 관리 범위가 고르지 않습니다. 6명의 관리자가 직속 보고 9명 이상을 보유해 피드백 품질과 유지율에 영향을 줄 수 있습니다. 4. eNPS가 24에서 17로 하락했고 신규 입사자 설문 참여율은 68%에 그치므로 참여 신호는 주의해서 해석해야 합니다.
| 지표 | 값 | 추세 | |---|---:|---| | 총 인원 | 184 | 증가 | | 엔지니어링 인원 | 74 | 58에서 증가 | | 지원팀 자발적 이탈 | 분기 12.9% | 증가 / 위험 | | 직속 보고 9명 이상 관리자 | 6 | 관찰 필요 | | 신규 입사자 설문 참여율 | 68% | 신뢰도 낮음 | | eNPS | 17 | 24에서 하락 |
엔지니어링은 한 분기에 16명이 증가했으므로 온보딩 용량과 관리자 여력을 검토해야 합니다. 지원팀은 가장 명확한 유지 우려가 있습니다. 자발적 퇴사가 회사 전체에 고르게 퍼진 것이 아니라 한 기능에 집중되어 있습니다. 관리 범위는 여러 부서에 걸친 이슈입니다. 큰 팀은 코칭 시간을 줄이고 리뷰 품질을 낮출 수 있습니다.
- 추가 대체 채용 전에 지원팀 퇴사 주제와 관리자 부하를 검토합니다. - 다음 코호트가 시작되기 전에 엔지니어링 온보딩 버디 용량을 추가합니다. - 직속 보고 9명 이상 관리자의 경우 팀 리드 추가, 팀 분리, 미팅 주기 조정 중 선택합니다. - 감정 추세를 신뢰하기 전에 신규 입사자 설문 참여율을 80% 이상으로 올립니다.
인원수는 분기 말 활성 직원을 집계합니다. 이탈은 해당 기간 평균 팀 인원 대비 자발적 퇴사로 계산합니다. 관리 범위는 목록에 있는 관리자별 직속 보고 수를 계산합니다. eNPS 추세는 Q1과 Q2 설문 결과를 비교합니다. 주의사항: 설문 참여율이 80% 미만이므로 참여도 분석은 방향성 신호이며 확정 결론은 아닙니다.
개선되는 지표
지원 도구
인사 리포트을(를) 사용해 보시겠어요?
시작 방법을 선택하세요.
이 스킬을 컴퓨터에 로컬로 설치하고 실행합니다.
컴퓨터에서 터미널을 열고 이 명령을 붙여넣으세요:
이 명령은 스킬과 모든 파일을 컴퓨터에 다운로드합니다:
모든 프로젝트에서 사용하려면 끝에 -g를 추가하세요.
Claude Code를 시작한 다음 명령을 입력하세요:
/people-report
익숙하지 않은 플레이스홀더가 보이거나 어떤 도구가 연결되어 있는지 확인해야 한다면 CONNECTORS.md를 참고하세요.
HR 데이터에서 인력 분석 보고서를 생성합니다. 인력 데이터를 분석해 추세, 리스크, 기회를 드러냅니다.
사용법
/people-report $ARGUMENTS
보고서 유형
인원수: 현재 조직 현황 - 팀, 위치, 레벨, 근속기간별 이직: 이직 분석 - 자발/비자발, 팀별, 추세 다양성: 대표성 지표 - 레벨, 팀, 파이프라인별 조직 건강: 관리 범위, 관리 계층, 팀 규모, 이탈 위험
핵심 지표
유지
- 전체 이직률(자발 + 비자발)
- 아쉬운 이직률
- 평균 근속기간
- 이탈 위험 지표
다양성
- 레벨, 팀, 직무별 대표성
- 파이프라인 다양성(인구통계별 채용 퍼널)
- 그룹별 승진율
- 임금 형평성 분석
참여
- 설문 점수와 추세
- eNPS(직원 순추천지수)
- 참여율
- 개방형 피드백 주제
생산성
- 직원당 매출
- 관리 범위 효율
- 신규 입사자의 생산성 도달 시간
접근 방식
- 사용자가 답하려는 질문을 이해합니다
- 올바른 데이터를 식별합니다(업로드, 붙여넣기, 또는 ~~HRIS에서 가져오기)
- 적절한 통계 방법으로 분석합니다
- 맥락과 주의사항와 함께 발견 사항를 제시합니다
- 데이터에 기반한 구체적 행동을 권고합니다
사용자에게 필요한 정보
CSV를 업로드하거나 데이터를 설명하세요. 유용한 필드:
- 직원 이름/ID, 부서, 팀
- 직함, 레벨, 위치
- 시작일, 종료일(해당 시)
- 매니저, 보상(관련 시)
- 인구통계(다양성 보고서용, 사용 가능한 경우)
출력
## 인력 보고서: [유형] — [날짜]
### 경영진 요약
[2-3 핵심 얻어갈 내용]
### 핵심 지표
| 지표 | 값 | 추세 |
|--------|-------|-------|
| [지표] | [값] | [상승/하락/유지] |
### 상세 분석
[해당 보고서 유형의 차트, 표, 내러티브]
### 추천 조치
- [데이터 기반 추천]
- [조치 항목]
### 방법론
[수치 계산 방법과 주의사항]
연결된 커넥터가 있을 때
~~HRIS가 연결되어 있다면:
- 실시간 직원 데이터를 가져옵니다 - 인원수, 근속 기간, 부서, 레벨
- CSV 업로드 없이 보고서를 생성합니다
~~채팅이 연결되어 있다면:
- 관련 채널에 보고서 요약을 공유할지 제안합니다
참조 문서
name: people-report description: 인원수, 이직, 다양성, 조직 건강 보고서를 생성합니다. 리더십을 위한 인원수 현황을 뽑거나, 팀별 이직 추세를 분석하거나, 다양성 대표성 지표를 준비하거나, 조직 전체의 관리 범위과 이탈 위험를 평가할 때 사용하세요. argument-hint: "<report type — headcount, attrition, diversity, org health>"
/people-report
익숙하지 않은 플레이스홀더가 보이거나 어떤 도구가 연결되어 있는지 확인해야 한다면 CONNECTORS.md를 참고하세요.
HR 데이터에서 인력 분석 보고서를 생성합니다. 인력 데이터를 분석해 추세, 리스크, 기회를 드러냅니다.
사용법
/people-report $ARGUMENTS
보고서 유형
인원수: 현재 조직 현황 - 팀, 위치, 레벨, 근속기간별 이직: 이직 분석 - 자발/비자발, 팀별, 추세 다양성: 대표성 지표 - 레벨, 팀, 파이프라인별 조직 건강: 관리 범위, 관리 계층, 팀 규모, 이탈 위험
핵심 지표
유지
- 전체 이직률(자발 + 비자발)
- 아쉬운 이직률
- 평균 근속기간
- 이탈 위험 지표
다양성
- 레벨, 팀, 직무별 대표성
- 파이프라인 다양성(인구통계별 채용 퍼널)
- 그룹별 승진율
- 임금 형평성 분석
참여
- 설문 점수와 추세
- eNPS(직원 순추천지수)
- 참여율
- 개방형 피드백 주제
생산성
- 직원당 매출
- 관리 범위 효율
- 신규 입사자의 생산성 도달 시간
접근 방식
- 사용자가 답하려는 질문을 이해합니다
- 올바른 데이터를 식별합니다(업로드, 붙여넣기, 또는 ~~HRIS에서 가져오기)
- 적절한 통계 방법으로 분석합니다
- 맥락과 주의사항와 함께 발견 사항를 제시합니다
- 데이터에 기반한 구체적 행동을 권고합니다
사용자에게 필요한 정보
CSV를 업로드하거나 데이터를 설명하세요. 유용한 필드:
- 직원 이름/ID, 부서, 팀
- 직함, 레벨, 위치
- 시작일, 종료일(해당 시)
- 매니저, 보상(관련 시)
- 인구통계(다양성 보고서용, 사용 가능한 경우)
출력
## 인력 보고서: [유형] — [날짜]
### 경영진 요약
[2-3 핵심 얻어갈 내용]
### 핵심 지표
| 지표 | 값 | 추세 |
|--------|-------|-------|
| [지표] | [값] | [상승/하락/유지] |
### 상세 분석
[해당 보고서 유형의 차트, 표, 내러티브]
### 추천 조치
- [데이터 기반 추천]
- [조치 항목]
### 방법론
[수치 계산 방법과 주의사항]
연결된 커넥터가 있을 때
~~HRIS가 연결되어 있다면:
- 실시간 직원 데이터를 가져옵니다 - 인원수, 근속 기간, 부서, 레벨
- CSV 업로드 없이 보고서를 생성합니다
~~채팅이 연결되어 있다면:
- 관련 채널에 보고서 요약을 공유할지 제안합니다