후보자 단계를 병목, 전환, 다음 조치가 포함된 채용 업데이트로 바꿉니다. — Claude Skill
Claude Code용 Claude 스킬 · 제공: Anthropic✓ · 실행: /recruiting-pipeline (Claude 내)·업데이트: 2026년 6월 14일·vmain@da04ccb
소싱부터 채용 제안 수락까지 후보자를 추적하고, 단계별 후보자 수, 정체된 후보자, 전환율, 소스 품질, 채용 소요 기간, 제안 위험을 보여줍니다.
- 소싱, 스크리닝, 면접, 디브리프, 제안, 수락 단계에 후보자가 어디에 있는지 보여줍니다.
- 오래 머문 단계와 충분히 빠르게 움직이지 않는 역할을 짚어냅니다.
- 전환율, 소스 효과, 채용 제안 수락률, 채용 소요 기간을 추적합니다.
- 채용 상태를 채용 관리자와 리더십을 위한 명확한 업데이트로 바꿉니다.
채용 상태가 ATS 화면과 Slack 스레드에 흩어져 있어 차단 요소가 늦게 논의됩니다.
/recruiting-pipeline을 실행해 후보자 단계를 병목과 담당자가 포함된 명확한 채용 업데이트로 바꿉니다.
대상
기능
어떤 역할이 건강하고, 막혀 있고, 위험한지 설명합니다.
다음에 면접관, 리크루터, 보상 승인 중 무엇이 필요한지 보여줍니다.
어떤 채널이 적합한 후보자와 수락된 제안을 만드는지 찾습니다.
작동 방식
오픈 역할, 단계별 후보자 수, 단계 날짜, 소스, 면접 상태, 제안 상태를 수집합니다.
현재 파이프라인을 채용 목표와 단계 속도에 비교합니다.
병목, 약한 소스, 정체 후보자, 위험한 채용 제안을 식별합니다.
다음 조치, 담당자, 일정이 포함된 채용 업데이트를 만듭니다.
입력 옵션
오픈 포지션, 채용 관리자, 예상 입사일 또는 수락일.
예시
역할: 시니어 제품 디자이너 목표: 8월 15일까지 채용 현재 파이프라인: - 소싱: 후보자 42명, LinkedIn 18명, 추천 14명, 인바운드 10명 - 스크리닝: 후보자 9명, 3명은 5일 이상 대기 - 면접: 후보자 5명, 2명은 패널 피드백 누락 - 디브리프: 후보자 2명, 둘 다 채용 관리자 결정 필요 - 제안: 후보자 1명, 보상 질문 미해결 - 수락: 0명 필요: 상태 업데이트, 병목, 전환율, 다음 조치.
| 단계 | 수 | 핵심 조치 | 위험 | |---|---:|---|---| | 소싱 | 42 | 추천과 적합도 높은 아웃바운드 우선순위 지정 | 중간: 부적합 소스가 많음 | | 스크리닝 | 9 | 이번 주 정체된 스크리닝 3건 일정 확정 | 높음: 단계 체류 5일 초과 | | 면접 | 5 | 누락된 패널 피드백 수집 | 중간: 디브리프 차단 | | 디브리프 | 2 | 채용 관리자 결정 필요 | 높음: 강한 후보자가 식을 수 있음 | | 제안 | 1 | 보상 질문 해결 | 높음: 제안 수락 위험 | | 수락 | 0 | 아직 목표 미달 | 높음: 마감일 위험 |
| 지표 | 현재 신호 | 의미 | |---|---|---| | 파이프라인 속도 | 스크리닝 3건이 5일 초과 대기 | 현재 병목은 스크리닝 | | 전환율 | 소싱 42명 -> 스크리닝 9명 -> 면접 5명 | 퍼널 상단 품질은 허용 가능하지만 소스 검토 필요 | | 소스 효과 | 추천이 후보자 42명 중 14명 | 추가 콜드 소싱 전에 품질이 높은 추천을 우선순위로 둠 | | 제안 수락 | 수락 0명, 보상 이슈 1건 | 보상 정렬이 지금 중요함 | | 채용 소요 기간 | 목표 8월 15일 | 이번 주 디브리프가 닫히지 않으면 채용일 위험 |
1. 리크루터가 금요일까지 정체된 스크리닝 3건을 잡습니다. 2. 채용 관리자가 오늘 누락된 패널 피드백을 요청합니다. 3. People Ops가 제안 통화 전에 보상 범위를 확인합니다. 4. 소서가 적합도 낮은 아웃바운드를 잠시 멈추고 추천에 집중합니다.
시니어 제품 디자이너 채용은 진행 중이지만 위험합니다. 후보자 규모는 충분하며, 위험은 단계 체류와 제안 준비도에 있습니다. 이번 주 피드백과 보상이 해결되면 8월 15일 목표는 아직 가능합니다.
개선되는 지표
지원 도구
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모든 프로젝트에서 사용하려면 끝에 -g를 추가하세요.
Claude Code를 시작한 다음 명령을 입력하세요:
채용 파이프라인
소싱부터 오퍼 수락까지 채용 파이프라인을 관리하도록 돕습니다.
파이프라인 단계
| 단계 | 설명 | 핵심 조치 |
|---|---|---|
| 소싱됨 | 식별하고 연락함 | 개인화된 아웃리치 |
| 스크리닝 | 전화/비디오 스크리닝 | 기본 적합성 평가 |
| 면접 | 현장 또는 패널 인터뷰 | 구조화된 평가 |
| 사후 검토 | 팀 결정 | 피드백 보정 |
| 오퍼 | 오퍼 제시 | 보상 패키지, 협상 |
| 수용됨 | 오퍼 수락 | 온보딩으로 전환 |
추적할 지표
- 파이프라인 속도: 단계별 소요일
- 전환율: 단계 간 이탈
- 소스 효과성: 어떤 채널이 채용으로 이어지는지
- 오퍼 수락률: 제시한 오퍼 대비 수락된 오퍼
- 충원 소요일: 채용 요청 개시부터 오퍼 수락까지의 일수
ATS가 연결되어 있을 때
후보자 데이터를 자동으로 가져오고, 상태를 업데이트하며, 파이프라인 지표를 실시간으로 추적합니다.
참조 문서
name: recruiting-pipeline description: 채용 파이프라인 단계를 추적하고 관리합니다. "채용 업데이트", "후보자 파이프라인", "후보자는 몇 명인가요", "채용 상태"로 시작하거나 사용자가 소싱, 스크리닝, 면접, 제안 발송을 논의할 때 트리거하세요.
채용 파이프라인
소싱부터 오퍼 수락까지 채용 파이프라인을 관리하도록 돕습니다.
파이프라인 단계
| 단계 | 설명 | 핵심 조치 |
|---|---|---|
| 소싱됨 | 식별하고 연락함 | 개인화된 아웃리치 |
| 스크리닝 | 전화/비디오 스크리닝 | 기본 적합성 평가 |
| 면접 | 현장 또는 패널 인터뷰 | 구조화된 평가 |
| 사후 검토 | 팀 결정 | 피드백 보정 |
| 오퍼 | 오퍼 제시 | 보상 패키지, 협상 |
| 수용됨 | 오퍼 수락 | 온보딩으로 전환 |
추적할 지표
- 파이프라인 속도: 단계별 소요일
- 전환율: 단계 간 이탈
- 소스 효과성: 어떤 채널이 채용으로 이어지는지
- 오퍼 수락률: 제시한 오퍼 대비 수락된 오퍼
- 충원 소요일: 채용 요청 개시부터 오퍼 수락까지의 일수
ATS가 연결되어 있을 때
후보자 데이터를 자동으로 가져오고, 상태를 업데이트하며, 파이프라인 지표를 실시간으로 추적합니다.