각 스킬은 하나의 구체적인 작업을 해결합니다. 스킬은 플러그인으로 묶여 있거나 독립적으로 사용할 수 있습니다.
ROI 추적과 함께 컨퍼런스, 웨비나, 현장 행사를 계획합니다.
포지셔닝, 채널 조합, 콘텐츠 시스템으로 시장 진출 전략을 계획합니다.
웹, 소셜, 뉴스, 커뮤니티에서 산업 정보를 스캔합니다
지표 선택, 레이아웃, 실시간 알림이 포함된 KPI 대시보드를 설계합니다
독점 보도, 집중 출시, 동심원 확산 방식으로 제품 출시를 계획합니다
시장 진출 일정, 채널, 메시지를 포함한 제품 출시 계획을 세웁니다.
SaaS에 맞춘 구체적인 마케팅 전술과 성장 아이디어를 생성합니다
하향식, 상향식, 가치 이론 방식으로 TAM/SAM/SOM을 계산합니다.
제휴사 등급, 공동 마케팅 플레이북, 채널 지원 프로그램을 설계합니다.
April Dunford 방식과 Andy Raskin 서사로 포지셔닝과 메시징을 작성합니다
가격 티어를 설계하고 지불 의향 분석을 실행하며 패키징 매트릭스를 만듭니다
매출을 극대화하는 가격 모델, 티어, 가치 지표를 설계합니다
맥락을 바탕으로 제품 비전, 전략, 로드맵, 성장 계획을 만듭니다.
모든 마케팅 스킬이 사용하는 공유 제품 컨텍스트 파일을 설정합니다
제품-시장 적합성을 평가하고 시장 규모를 산정하며 경쟁 포지셔닝을 정리합니다
보도자료, 언론 제안, 위기 커뮤니케이션 계획을 작성합니다.
정돈된 리드 수명주기와 파이프라인을 중심으로 마케팅과 영업을 정렬합니다
워크플로 자동화 템플릿을 찾고 계신가요?
경쟁사 웹사이트, 가격, 제품 업데이트, 콘텐츠, 채용, 시장 신호를 모니터링하고 출처가 있는 변화 요약과 점수, 신뢰도, 권고 조치를 작성합니다.
효율 기준으로 유료 채널 간 광고 예산을 재배분합니다.
NPS, 지원, 인터뷰, 이탈 데이터를 실행 가능한 주제로 군집화합니다
모든 writer가 on-voice로 유지되도록 브랜드의 말투를 정의합니다.
회사의 전체 시장 진출 움직임을 모든 마케팅 차원에서 점검합니다
경쟁사, 현상 유지, 비대칭성을 방어 가능한 브리프로 정리합니다
포터의 5요인, 블루오션, 포지셔닝 맵으로 경쟁사를 분석합니다.
경쟁 배틀카드, 승패 분석, 시장 지도를 만듭니다.
주제 클러스터와 우선순위가 있는 편집 캘린더로 콘텐츠 전략을 계획합니다.
고객 인터뷰와 리뷰를 분석해 실제 구매 인사이트를 찾습니다.
도입부와 구조를 사용해 분석 결과를 이해관계자가 행동하는 서사로 바꿉니다