AI 스킬

모든 영업 통화에서 무슨 일이 있었는지 확인하세요. 통화에 직접 들어가지 않아도 됩니다.

경쟁 배틀카드, 승패 분석, 시장 지도를 만듭니다.

새 이니셔티브에 대해 GDPR, CCPA, DPA 검토를 실행하고 진행 또는 에스컬레이션 여부를 결정합니다.

고객 성공 조직 구조, 세그먼트 티어, 성공 지표를 설계합니다.

계정 상태를 점수화하고 이탈 위험과 위험 코호트를 표시합니다.

온보딩, 업셀, 유지 관리를 위한 판매 후 캠페인을 만듭니다.

고객 health를 점수화하고, churn을 예측하며, expansion 기회를 찾습니다

맞춤 데모 스크립트, 이의 제기 계획, 이해관계자 talk track을 만듭니다

자격 검증 프레임워크와 함께 SPIN 기반 초기 상담 통화 스크립트를 생성합니다.

엔터프라이즈 딜에서 챔피언을 무장시키고, 우유부단을 이기며, 조달을 통과합니다.

ROI 추적과 함께 컨퍼런스, 웨비나, 현장 행사를 계획합니다.

창업자 주도 영업 병목을 진단하고 반복 가능한 플레이북으로 정리합니다.

ICP 기준과 CRM 맥락으로 인바운드 잠재고객을 점수화합니다

의사결정자를 포함해 목표 계정을 적합도 점수로 순위화합니다.

이사회, 거래, 벤더 회의 브리핑을 준비하고 후속 조치를 추적합니다.

고객 온보딩 프로그램, 킥오프 자료, 활성화 계획을 만듭니다.

사업개발 거래를 구조화하고 네트워크 의존성을 진단하며 장기 관계를 보호합니다.

제휴사 등급, 공동 마케팅 플레이북, 채널 지원 프로그램을 설계합니다.

2분 안에 조사하고 초안을 작성합니다. 뉴스, 채용, 기술 스택에 맞춰 개인화합니다.

정기적인 영업 파이프라인 분석과 진단, 실행 권고안을 제공합니다

SaaS 가격 단계, 가치 지표, 가격 변경 전략을 모델링합니다.

제품 적격 계정 기준으로 셀프서비스 사용량을 엔터프라이즈 계약으로 전환합니다.

QBR 프로그램, 경영진용 자료, 전략 계정 계획을 설계합니다.

갱신 플레이북을 만들고 갱신 파이프라인을 예측하며 상향 판매 흐름을 계획합니다.

파이프라인 검토, 예측 정확도, 시장 진출 효율성 분석을 실행합니다

정돈된 리드 수명주기와 파이프라인을 중심으로 마케팅과 영업을 정렬합니다

예약 매출, 유지, 확장을 함께 보상하는 영업 보상안을 설계합니다.

영업 담당자가 더 빠르게 계약을 성사하도록 돕는 영업 자료를 만듭니다

사전 영업에서 RFP를 점수화하고, 경쟁 매트릭스를 만들고, POC를 계획합니다

채용 계획, 할당 목표 모델, 영업 프로세스 실행 지침서를 설계해 B2B 팀을 확장합니다.

B2B 협상 전술을 계획하고 할인 요청을 처리하며 구매 절차를 헤쳐 나갑니다.

CRM 작업 흐름, 대시보드, 리드 배정, 커미션 계획을 설계합니다.

선별 프레임워크를 다시 쓰고 첫 통화에서 '예/아니오'를 얻습니다.

CAC, LTV, 현금 소진 배수과 단계에 맞는 스타트업 지표를 정의합니다.

최선/예상/최악 시나리오가 포함된 가중 예측입니다. 추측이 아니라 데이터로 숫자를 방어하세요.

경쟁사의 포지셔닝, 가격, 출시 내용, 리뷰, 영업 메모를 조사하고 근거를 비교 매트릭스, 통화 스크립트, 핵심 질문, 출처 공백으로 정리합니다.

경쟁사 조사, 승패 근거, 포지셔닝 메모를 비교, 우리가 이기는 지점, 상대가 이기는 지점, 반론, 핵심 질문, 증거가 있는 영업 카드로 바꿉니다.

SaaS 파이프라인 충족률, 예측 정확도, 시장 진출 효율성, ARR, MRR, TCV, 예약 매출, 총마진, CAC 회수 기간, NDR을 분석하는 매출 운영 워크플로입니다.

가격 페이지, 티어명, 할인 문구, 체험 제안, 추가 상품, 패키지 변경을 모니터링하고 각 변화가 포지셔닝과 거래 전략에 미치는 영향을 설명합니다.

비용, 물량, 목표 마진, 경쟁사 기준, 고객 가치를 사용해 마진 영향, 매출 영향, 위험이 보이는 가격 시나리오를 권고합니다.

재무 차이를 가격, 물량, 구성, 시점, 일회성 항목, 예측 동인으로 나눠 리더십이 모호한 숫자 변화가 아니라 명확한 설명을 받도록 합니다.

승패 근거를 가격, 시기, 경쟁사, 무결정, 기능 공백, 적합도, 내부 프로세스 같은 사유로 분류하고 신뢰도와 근거를 붙입니다.

제품 및 비즈니스 팀이 가치 지표, 고객 세그먼트, 단위 경제성을 기준으로 freemium, 구독형, 사용량 기반, 티어형, 가치 기반 가격을 비교하게 돕습니다.

경쟁 대응 카드, 대화 흐름, 반론 대응, 온보딩 모듈, 코칭 계획, 측정 단계를 포함한 실무형 영업 지원 자료를 만듭니다.

엔터프라이즈 거래 전략, 멀티스레딩, 챔피언 코칭을 계획합니다.

첫 영업팀을 언제 채용하고, 누구를 뽑고, 어떤 구조로 시작할지 결정합니다.