AI 스킬

커뮤니티 프로그램, 앰배서더 티어, 참여 플레이북을 설계합니다.

성과가 나는 메시징 패턴과 카피가 담긴 경쟁사 광고를 가져옵니다.

경쟁사, 현상 유지, 비대칭성을 방어 가능한 브리프로 정리합니다

경쟁 배틀카드, 승패 분석, 시장 지도를 만듭니다.

의견이 아니라 이야기를 수집하는 발견 인터뷰를 계획합니다

무엇을 언제 왜 발행할지 글쓰기 전에 계획합니다.

주제 클러스터와 우선순위가 있는 편집 캘린더로 콘텐츠 전략을 계획합니다.

명확성, 톤, 전환을 높이도록 기존 마케팅 문안을 다듬고 날카롭게 만듭니다.

고객 성공 조직 구조, 세그먼트 티어, 성공 지표를 설계합니다.

도입부와 구조를 사용해 분석 결과를 이해관계자가 행동하는 서사로 바꿉니다

바이럴, 콘텐츠, 제품 주도 루프를 맵핑하고 지배적인 루프를 선택합니다

우선순위를 강제로 드러내고 실행 가능한 신호를 주는 설문 질문을 작성합니다.

창업자 주도 영업 병목을 진단하고 반복 가능한 플레이북으로 정리합니다.

포지셔닝, 채널 조합, 콘텐츠 시스템으로 시장 진출 전략을 계획합니다.

하나의 전환 목표를 중심으로 랜딩 페이지 문구를 작성합니다.

독점 보도, 집중 출시, 동심원 확산 방식으로 제품 출시를 계획합니다

실질적인 선가치를 제공해 이메일을 수집하는 리드 마그넷을 만듭니다.

법무 리스크를 가능성과 심각도 기준으로 GREEN/YELLOW/ORANGE/RED에 점수화합니다.

Sean Ellis, 유지율 곡선, 추천 고객으로 제품-시장 적합성을 측정합니다

성공 조건을 먼저 정리하고 그다음 연봉 요청을 다루는 제안 협상 스크립트를 작성합니다.

사업개발 거래를 구조화하고 네트워크 의존성을 진단하며 장기 관계를 보호합니다.

제휴사 등급, 공동 마케팅 플레이북, 채널 지원 프로그램을 설계합니다.

API를 설계하고 SDK 전략을 계획하며 개발자 마켓플레이스를 구축합니다

April Dunford 방식과 Andy Raskin 서사로 포지셔닝과 메시징을 작성합니다

가격 티어를 설계하고 지불 의향 분석을 실행하며 패키징 매트릭스를 만듭니다

백로그를 확신도와 영향도로 정렬하고 프레임워크로 제외 목록을 방어합니다

프롬프트 하나로 사용자 조사, JTBD 인터뷰, 기회 규모 산정을 실행합니다.

출시를 계획하고 여러 팀을 조율하며 출시 후 회고를 실행합니다.

맥락을 바탕으로 제품 비전, 전략, 로드맵, 성장 계획을 만듭니다.

로드맵 우선순위를 정하고 스프린트를 계획하며 이해관계자를 정렬합니다

모든 마케팅 스킬이 사용하는 공유 제품 컨텍스트 파일을 설정합니다

간단한 브리프에서 PRD, 사용자 스토리, 수용 기준, 기술 명세를 작성합니다.

제품-시장 적합성을 평가하고 시장 규모를 산정하며 경쟁 포지셔닝을 정리합니다

보도자료, 언론 제안, 위기 커뮤니케이션 계획을 작성합니다.

QBR 프로그램, 경영진용 자료, 전략 계정 계획을 설계합니다.

예약 매출, 유지, 확장을 함께 보상하는 영업 보상안을 설계합니다.

영업 담당자가 더 빠르게 계약을 성사하도록 돕는 영업 자료를 만듭니다

사전 영업에서 RFP를 점수화하고, 경쟁 매트릭스를 만들고, POC를 계획합니다

선별 프레임워크를 다시 쓰고 첫 통화에서 '예/아니오'를 얻습니다.

Shape Up, MVP, Wizard of Oz로 고정된 시간 투자 의지에 맞게 범위를 줄입니다

전체 SEO 감사 제품군을 하나의 종합 보고서로 순서화합니다.

랭킹할 가치가 있는 검색어를 찾고 우선순위로 정렬합니다.

첫 SOC 2 감사를 위한 통제 매트릭스와 gap 분석을 구축합니다.

감사 가능한 증거와 함께 SOC 2 신뢰 서비스 기준(TSC) 통제를 점검합니다.

문제 중심 PRD를 맥락, 성공 지표, 범위와 함께 몇 분 안에 작성합니다

Shape Up breadboard, 셰이핑 문서, fat-marker sketch를 작성합니다

신규 입사자를 위한 실용적인 온보딩 계획을 생성하며 계정 설정, 장비, 버디 배정, 1일 차 일정, 1주 차 작업, 핵심 연락처, 역할별 목표를 포함합니다.

역할별 면접 키트를 만들어 모든 후보자를 같은 역량, 근거 기반 질문, 점수표, 디브리프 구조로 평가할 수 있게 합니다.

직원과 관리자를 위한 성과 리뷰 템플릿을 만들고, 모호한 피드백을 구체적 예시, 목표 근거, 개발 계획, 조율 표, 보상 추천으로 바꿉니다.

맥락, 문제, 대상, 목표, 성공 지표, 가치 제안, 해결책, 출시 범위, 가정, 열린 질문을 포함한 8개 섹션 PRD를 만듭니다.

기능 목록을 고객 성과, 비즈니스 영향, 성공 지표, 가정, 순서 메모, 의사결정 기준이 포함된 성과 중심 로드맵으로 다시 씁니다.

제품 및 비즈니스 팀이 가치 지표, 고객 세그먼트, 단위 경제성을 기준으로 freemium, 구독형, 사용량 기반, 티어형, 가치 기반 가격을 비교하게 돕습니다.

분류 체계, 문서 백로그, 템플릿, 담당자, 최신성 점검, 지원 지표, AI 안전 에스컬레이션 규칙으로 제품 도움말 센터를 점검하거나 계획합니다.

실제 실패 추적 기록에서 통과/실패 평가 기준과 테스트 세트를 만듭니다.

제품 전략 결정을 위해 AI 베팅, 인간-AI 경계, 플라이휠을 설계합니다

NPS, 지원, 인터뷰, 이탈 데이터를 실행 가능한 주제로 군집화합니다

모든 writer가 on-voice로 유지되도록 브랜드의 말투를 정의합니다.

첫 영업팀을 언제 채용하고, 누구를 뽑고, 어떤 구조로 시작할지 결정합니다.